尊龙凯时- 人生就是搏!ღ★◈✿。尊龙凯时人生就是搏·(中国大陆)入口ღ★◈✿，z6尊龙·中国官方网站ღ★◈✿。尊龙凯时 - 人生就是搏!ღ★◈✿，Z6尊龙·凯时(中国)-官方网站ღ★◈✿！Z6尊龙凯时ღ★◈✿，尊龙凯时·「中国」官方网站ღ★◈✿！尊龙凯时人生就是博ღ★◈✿，2018年8月ღ★◈✿，當國資國企改革的浪潮奔騰在江淮大地ღ★◈✿，安徽國控集團正式改組成立ღ★◈✿，肩負起國有資產運營處置ღ★◈✿、國有股權管理ღ★◈✿、國有資本投融資的三大戰略任務ღ★◈✿。

　　從安徽省國有資本運營公司改革試點起步ღ★◈✿，安徽國控緊跟安徽省委省政府決策部署ღ★◈✿，貫徹落實省國資委工作要求ღ★◈✿，以高站位謀篇布局ღ★◈✿，以高質量實施為要尊龙凯时最新z6comღ★◈✿，以雙提升深化進階ღ★◈✿，向著“建設國內一流國有資本運營公司”的目標宝宝我们开着灯做ღ★◈✿，步穩蹄疾ღ★◈✿。

　　立足省國有資本運營公司功能定位ღ★◈✿，增強服務全省重大戰略功能ღ★◈✿，打造“5+N”國控基金群ღ★◈✿，組建ღ★◈✿、參股基金近580億元ღ★◈✿，投資項目455個共247億元ღ★◈✿。

　　立足三大平台戰略任務ღ★◈✿，整合資源打造六大專業化平台ღ★◈✿，組建安徽省科創公司ღ★◈✿，成功開發國內首家基於信創環境下的省級國有資產交易數字化平台“皖e雲”ღ★◈✿，推動建研設計在深交所創業板首發上市ღ★◈✿，成為省屬企業自主培育的第一家創業板上市公司ღ★◈✿。

　　2023年末ღ★◈✿，安徽國控集團資產總額破千億ღ★◈✿，今年6月末已達1175.7億元ღ★◈✿。“千帆競渡”的國企改革大潮裡ღ★◈✿，安徽國控正“奮楫而進”ღ★◈✿，爭當服務全省乃至全國重大戰略任務的中堅力量ღ★◈✿。

　　回望改革起點ღ★◈✿，安徽國控集團改革之路的行穩致遠ღ★◈✿，彰顯著安徽省委省政府決策層的遠見卓識和戰略布局ღ★◈✿。

　　為進一步提升國有資本運營效率ღ★◈✿，放大國有資本功能ღ★◈✿，2018年初ღ★◈✿，安徽省委省政府就國有資本運營公司試點作出戰略部署ღ★◈✿。安徽省國有資產運營公司被確立為安徽省國有資本運營公司改革試點企業ღ★◈✿，並於當年8月正式改組為安徽國控集團ღ★◈✿。

　　安徽國控的主動而為也是重要因素之一ღ★◈✿。早在2015年ღ★◈✿，安徽省國有資產運營公司就將“建成國內較有影響力的國有資本投資運營平台”作為發展目標寫入公司“十三五”規劃ღ★◈✿。

　　2020年ღ★◈✿，圓滿完成試點工作三年行動計劃及“十三五”規劃主要目標任務ღ★◈✿，安徽國控步履不停ღ★◈✿，緊扣發展大局ღ★◈✿，結合自身實際ღ★◈✿，制定“十四五”規劃宝宝我们开着灯做ღ★◈✿，明確“12365”發展思路ღ★◈✿。

　　“要樹立強烈的發展意識和擔當使命ღ★◈✿，高站位謀劃企業科學發展思路ღ★◈✿，重在建立抓落實的機制ღ★◈✿，確保省委省政府和省國資委的決策部署ღ★◈✿，在集團層面得以高效執行和落實宝宝我们开着灯做ღ★◈✿。”日前ღ★◈✿，回望集團改革發展之路ღ★◈✿，安徽國控集團黨委書記ღ★◈✿、董事長張國元這樣總結ღ★◈✿，“落實ღ★◈✿、落實ღ★◈✿、再落實ღ★◈✿！”

　　“天下難事ღ★◈✿，必作於易﹔天下大事ღ★◈✿，必作於細ღ★◈✿。”國企全面深化改革ღ★◈✿，既需當改革促進派ღ★◈✿，還要當改革實干家ღ★◈✿，而其關鍵在於以抓鐵有痕ღ★◈✿、踏石留印ღ★◈✿、久久為功的毅力抓落實ღ★◈✿。

　　2021年12月6日ღ★◈✿，安徽國控集團所屬省建筑設計研究總院在深圳証券交易所創業板首發上市ღ★◈✿。安徽國控集團供圖

　　從2018年起ღ★◈✿，安徽國控集團以“堅持每年辦1至2件大事”的“釘釘子”精神ღ★◈✿，一步一腳印ღ★◈✿，積跬步至千裡ღ★◈✿。

　　干“事”ღ★◈✿、成“勢”宝宝我们开着灯做ღ★◈✿。數據是有力注腳ღ★◈✿：截至2023年末ღ★◈✿，安徽國控集團資產總額1089.1億元ღ★◈✿、所有者權益總額380億元ღ★◈✿，是試點前一年（2017年末）的5.1倍ღ★◈✿、4.7倍﹔當年度利潤總額20.8億元ღ★◈✿，是2017年的2.8倍ღ★◈✿。

　　改革絕非易事ღ★◈✿。省國有資本運營公司改革試點以來的六年ღ★◈✿，歸根到底是從“管資產”到“管資本”躍升ღ★◈✿。一字之變的背后ღ★◈✿，是堅定改革的矢志不渝ღ★◈✿，是擁抱創新的砥礪前行ღ★◈✿。

　　“加法”意味著增強和擴展——組建運營安徽省科創公司ღ★◈✿、安徽國資國企研究院ღ★◈✿、安徽省人力資源公司ღ★◈✿，推進建研設計上市等ღ★◈✿，增強集團核心功能及核心競爭力ღ★◈✿。

　　“減法”指的是精簡和優化——開展低效無效資產有序退出ღ★◈✿，穩妥推進接收股權與存量企業資產專業化整合ღ★◈✿，完成“四所一廠”等院所企業改革ღ★◈✿，2.6萬余戶“三供一業”分離移交等ღ★◈✿，助力集團“瘦身健體”ღ★◈✿。

　　“乘法”代表實現倍增效應和協同——通過引入戰略投資者ღ★◈✿、員工持股等方式ღ★◈✿，推動所屬企業開展混改﹔同時以市場化選人用人ღ★◈✿、收入分配宝宝我们开着灯做ღ★◈✿、差異化管理為重點ღ★◈✿，全面推進三項制度改革ღ★◈✿，激發集團活力ღ★◈✿，實現倍增效應ღ★◈✿。

　　“除法”則是分離和專注——打破思維定式ღ★◈✿，清除發展障礙ღ★◈✿，以市場邏輯ღ★◈✿、平台思維專注於核心業務ღ★◈✿，提高專業化水平ღ★◈✿，推動“3+X”平台做強做優做大等ღ★◈✿。

　　對安徽國控集團而言ღ★◈✿，不能隻做原始創新的實踐者ღ★◈✿，更要做社會創新的推動者ღ★◈✿，實現國有資本的使命與擔當ღ★◈✿。

　　今年6月ღ★◈✿，工業和信息化部火炬中心公布了2022年度國家級科技企業孵化器評價結果ღ★◈✿，安徽國控集團所屬合肥國家大學科技園創業孵化中心被評為優秀（A類）ღ★◈✿，排名安徽省科技企業孵化器第一位ღ★◈✿。

　　作為安徽國控旗下重要的科創孵化平台ღ★◈✿，截至目前ღ★◈✿，合肥國家大學科技園已累計孵化企業1851家ღ★◈✿，培育高新技術企業377家ღ★◈✿，園內企業累計轉化科技成果5519項ღ★◈✿，獲得知識產權7692項ღ★◈✿。

　　此外ღ★◈✿，通過國有資本賦能ღ★◈✿，支持科技創新發展和戰新產業培育ღ★◈✿，圍繞空天信息ღ★◈✿、新材料等“卡脖子”關鍵技術ღ★◈✿、戰略項目進行投資培育和招引布局ღ★◈✿，投資支持深空探測實驗室建設……2018年以來ღ★◈✿，通過“5+N”國控基金群ღ★◈✿，安徽國控累計投資項目455個ღ★◈✿，金額247.02億元ღ★◈✿，其中高新技術企業304家ღ★◈✿。

　　今年2月ღ★◈✿，國控集團組建安徽省科創投資公司ღ★◈✿，重點賦能安徽前瞻性重大項目建設ღ★◈✿。僅半年后宝宝我们开着灯做ღ★◈✿，安徽國控集團及所屬安徽省科創公司便分別與深空探測實驗室及其合肥公司簽署戰略合作協議尊龙凯时最新z6comღ★◈✿，奔赴創新的“深空”ღ★◈✿。

　　“我們立足省國有資本運營公司功能定位ღ★◈✿，始終把集團的工作嵌入到安徽省委省政府的決策部署中ღ★◈✿。”張國元表示ღ★◈✿。

　　作為安徽唯一的省級國有資本運營公司ღ★◈✿，安徽國控主動作為ღ★◈✿、擔當善為ღ★◈✿，以“5+N”國控基金群組建和投資為主抓手ღ★◈✿，實現整車宝宝我们开着灯做ღ★◈✿、零部件ღ★◈✿、后市場領域投資全覆蓋ღ★◈✿。

　　基金投資是新能源汽車產業發展的核心保障要素之一ღ★◈✿。2020年宝宝我们开着灯做ღ★◈✿，安徽國控集團聯合安徽叉車集團發起設立總規模5億元的國合智能制造基金ღ★◈✿，重點布局智能制造ღ★◈✿、智慧倉儲ღ★◈✿、燃料電池等產業上下游領域ღ★◈✿。

　　2021年ღ★◈✿，國合智能制造基金投資宇鋒智能項目ღ★◈✿，助力企業發展ღ★◈✿。短短3年內ღ★◈✿，其資產規模由5000多萬元增長至7億多元ღ★◈✿，營業收入由1億元增長至3億元ღ★◈✿，淨利潤由800多萬元增長至2000多萬元ღ★◈✿。

　　截至目前ღ★◈✿，安徽國控已累計投資新能源汽車領域項目72個ღ★◈✿，投資企業60家ღ★◈✿，金額30.98億元﹔設立新能源汽車領域基金5隻ღ★◈✿，子基金認繳規模53.43億元ღ★◈✿。

　　找准切入點ღ★◈✿、結合點ღ★◈✿、發力點ღ★◈✿，運用平台思維ღ★◈✿，遵循市場邏輯ღ★◈✿，善用資本力量ღ★◈✿，是安徽國控集團服務安徽全省戰略的邏輯與路徑尊龙凯时最新z6comღ★◈✿。

　　以賦能皖北振興為例ღ★◈✿，為推動皖北地區高質量發展ღ★◈✿，此前ღ★◈✿，安徽省委ღ★◈✿、省政府堅持以產業振興引領皖北振興ღ★◈✿，作出了推進皖北新能源汽車及零部件ღ★◈✿、新能源ღ★◈✿、新材料尊龙凯时最新z6comღ★◈✿、綠色食品等4大重點產業集群建設的重大決策部署ღ★◈✿。

　　為服務皖北振興ღ★◈✿，安徽國控集團通過強化與皖北地市合作ღ★◈✿，聚焦皖北重點產業發展方向ღ★◈✿，發揮基金招商帶動作用ღ★◈✿，創新構建“基金+地市”兩級聯動投資模式ღ★◈✿，實現資本與地市ღ★◈✿、資本與產業ღ★◈✿、資本與企業的良性互動ღ★◈✿。

　　截至目前ღ★◈✿，安徽國控集團已在皖北地區設立7隻子基金ღ★◈✿，規模近35億元ღ★◈✿，投資項目30個ღ★◈✿，如招引蘇州“派迅智能”投資4.50億元智能制造基地項目落戶蚌埠市ღ★◈✿，促成合眾汽車投資21億元汽車零部件工廠項目落戶淮南市等ღ★◈✿。

　　從賦能安徽科技創新ღ★◈✿，到助力皖北振興﹔從服務全省現代化產業體系建設尊龙凯时最新z6comღ★◈✿，到支持省屬企業高質量發展﹔從賦能安徽人才強省建設ღ★◈✿，到支持安徽融入長三角一體化發展……安徽國控集團始終在路上ღ★◈✿，也一直在前行ღ★◈✿。

　　今年ღ★◈✿，黨的二十屆三中全會審議通過的《中共中央關於進一步全面深化改革ღ★◈✿、推進中國式現代化的決定》ღ★◈✿，明確了“推動國有資本和國有企業做強做優做大ღ★◈✿，增強核心功能ღ★◈✿，提高核心競爭力”的目標ღ★◈✿。

　　“我們要持續深化省國有資本運營公司改革ღ★◈✿，堅持以努力工作的確定性應對外部環境的不確定性ღ★◈✿，以平台功能提升增強核心功能ღ★◈✿，以運營效率提升促進核心競爭力提升ღ★◈✿，推動集團實現改革創新的高質量發展ღ★◈✿。”張國元表示ღ★◈✿。

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